ΚΟΙΝΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

 

Πέμπτη, 5 Φεβρουαρίου 2026

 

⭐ ΝΕΑ ΜΕΓΑΛΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ TOY ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Π.Α.Ρ.Ο.Ν. - Supermarket ΓΑΛΑΞΙΑ

Συνάδελφοι,            

Η συνεργασία των Συλλόγων μας με τον Οργανισμό Π.Α.Ρ.Ο.Ν (κοινή ανακοίνωση 18.2.2025) συμπληρώνει σχεδόν ένα έτος, με απτά οφέλη για μεγάλο αριθμό συναδέλφων. (πάνω από 1200 συνάδελφοι είναι κάτοχοι της ParonCard)

Η συγκεκριμένη συνεργασία εντάσσεται στη συνολική, διαρκή μας προσπάθεια για την ενίσχυση της αγοραστικής μας δύναμης. Στόχος μας είναι να αξιοποιούμε κάθε δυνατότητα και εργαλείο που ενισχύει το εισόδημά μας, ειδικά σε μια περίοδο αυξημένου κόστους ζωής.

Στο πλαίσιο αυτό, πέρα από τις ήδη υφιστάμενες συνεργασίες με ιδιαίτερη ικανοποίηση, σας ενημερώνουμε για τη νέα συνεργασία της PARONCARD με τα supermarket ΓΑΛΑΞΙΑΣ, προσφέροντας σταθερή έκπτωση σε είδη πρώτης ανάγκης.

Τι προσφέρει η συνεργασία:

Γαλαξίας– Έκπτωση 3% σε κάθε αγορά

Οι κάτοχοι ParonCard, μέσω της κάρτας πιστότητας BONUS «ΓΑΛΑΞΙΑΣ», απολαμβάνουν:

• Έκπτωση 3% σε κάθε αγορά, άμεσα στο ταμείο
• Μηνιαίο όριο αγορών έως 1.000€ (σε υπέρβαση του ορίου, η έκπτωση δεν ισχύει για το υπόλοιπο του μήνα)

• Απαραίτητη προϋπόθεση η έκδοση κάρτας πιστότητας BONUS «ΓΑΛΑΞΙΑΣ» από το Paron

Αποστολή καρτών κάρτα πιστότητας BONUS «ΓΑΛΑΞΙΑΣ») (για όσους δεν έχετε ήδη )

Παρακαλείστε να αποστείλετε e-mail στους συναδέλφους που είναι υπεύθυνοι από κάθε Σύλλογο για τη συνεργασία με την PARONCARD (αναλυτικά στοιχεία στο τέλος της ανακοίνωσης)

Ψηφιακή διαχείριση & επιπλέον όφελος

Με την κάρτα θα λάβετε οδηγίες για:

• Σύνδεση στο site της ΓΑΛΑΞΙΑΣ
• Δημιουργία προσωπικού προφίλ
• Παρακολούθηση πόντων & συνολικού οφέλους

Από τη χρήση της κάρτας μπορεί να προκύψουν δωροεπιταγές έως και 6% των ετήσιων αγορών.

Ήδη κάτοχοι κάρτας ΓΑΛΑΞΙΑΣ

Παρακαλούμε να μας ενημερώσετε με τα στοιχεία σας και τον αριθμό της παλιάς κάρτας, έτσι ώστε να γίνει αντικατάσταση με τη νέα κάρτα από τον ΓΑΛΑΞΙΑ μέσω του ηλεκτρονικού σας προφίλ.

Υφιστάμενες & Ενισχυμένες Συνεργασίες ParonCard

✔️Εταιρείες Ενέργειας (κατόπιν επικοινωνίας με το PARON)

Πολύ προνομιακές τιμές σε όλες τις εταιρείες ενέργειας.

✔️IKEA(κατόπιν επικοινωνίας με το PARON)

Έκπτωση -8% στο ταμείο

✔️ Συμφωνίες B2B με μεγάλες αλυσίδες

• Praktiker
• Κωτσόβολος
• Πλαίσιο
• Public

 

✔️ Νέο Members Site Paron – B2B Πλατφόρμα

https://members.paron-card.gr/#/Partners

•  Περισσότερες από 100 συνεργαζόμενες εταιρείες
• Λειτουργεί ως B2Bmarketplace
• Παρέχει τιμές χονδρικής, αντίστοιχες με αυτές κατασκευαστών
• Περιλαμβάνει υπηρεσίες, επαγγελματίες & συνεργεία
• Εμπλουτίζεται καθημερινά

 

Οι συνεργασίες ανανεώνονται καθημερινά. Για περισσότερες πληροφορίες και ενεργοποίηση των παροχών, επικοινωνήστε με την ParonCard με τους παρακάτω τρόπους.

• Τηλ: 210 9852175
• Κιν: 6940 465 584

✉️This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Η ParonCard εξελίσσεται διαρκώς, με στόχο πραγματικό οικονομικό όφελος και στήριξη της καθημερινότητας των μελών μας.

Για έκδοση της κάρτας συμπληρώστε την επισυναπτόμενη αίτηση και να την στείλετε αποκλειστικά στα mail των εκπροσώπων των Συλλόγων σας

Για τον ΣΕΤΠ          Δώρα Δουμπιώτη                 doubiotith@piraeusbank.gr     τηλ. 6947-810083

      Γιώργο Πανταζή                     padazisg@piraeusbank.gr         τηλ. 6977-669253

Για τον ΣΕΤΑΠ       Δέσποινα Κουπάτση            koupatsid@piraeusbank.gr       τηλ. 6946-107687

Για τον ΣYΓΤΕ        Ευγενία Τάγαρη                     This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.       τηλ. 216-4001592 (εσωτ.81592) & κιν.6944-359671

Για τον ΕΣΕΤΠ       Μάκης Τσιμρόγλου               This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.   τηλ. 6944-290485

                              Μαρία Παπαδόπουλου                                                          τηλ. 2310-293762

Για τον ΣΥΤΠ          Γεωργία Λιανού                      lianoug@piraeusbank.gr             τηλ.210- 9294182

Συνεχίζουμε με στόχο την έμπρακτη ενίσχυση του εισοδήματος και της αγοραστικής δύναμης των συναδέλφων.

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
    Ο Πρόεδρος              Η Γεν.Γραμματέας
Βάιος Νάκος          Χαρά Θεοδώρου

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
   Ο Πρόεδρος                                 Ο Γεν.Γραμματέας
Παναγιώτης Αδαμόπουλος                 Γιάννης  Αδάμος
  
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΓΕΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
Ο Πρόεδρος                       Η Γεν.Γραμματέας
Φάνης Πολύζος                        Ευγενία Τάγαρη

ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Ο Πρόεδρος                          Η Γεν.Γραμματέας
Μάκης Τσιμρόγλου              Ευθυμία Γκόγκα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΩΗΝ ΕΤΒΑ
Ο Πρόεδρος                       Η Γεν.Γραμματέας
Σπύρος Κριετσιώτης         Δέσποινα Δαμιανίδου

 

• διατάραξη των σχέσεων και της συνοχής ανάμεσα στις ομάδες, ειδικά κυρίως λόγω της σύνδεσης της αξιολόγησης με τα bonus
• υποτίμηση της προσφοράς των συναδέλφων που εκτελούν, κρίσιμες, αναγκαίες διαδικαστικές και υποστηρικτικές εργασίες για τη λειτουργία των καταστημάτων, οι οποίες όμως αξιολογούνται σχεδόν πάντα με «Απαιτείται ενδυνάμωση» ή στην καθομιλουμένη με ΔΥΟ, φαινόμενο, που όπως καταγγείλαμε σε προηγούμενες παρεμβάσεις μας, αντιμετωπίσαμε σε υπερθετικό βαθμό στην τελευταία αξιολόγηση. Την αξία όμως της γνώσης των διαδικασιών την βρίσκουμε συνεχώς, εκθετικά μπροστά μας, με τα αποτελέσματα των ελέγχων
• αξιολογήσεις, ειδικά στις κεντρικές υπηρεσίες, που πιθανά συνδέονται με τον τρόπο που μοιράζονται τα μπόνους
• στρεβλώσεις ανάλογα με τις προσωπικές συμπάθειες ή αντιπάθειες. 

• μη κατανόηση των επιπέδων αξιολόγησης στο ΤΙ και στο ΠΩΣ τόσο από τους  αξιολογητές όσο,  κατά συνέπεια, και  από τους αξιολογούμενους
• το φαινόμενο το ΤΙ (η συνεισφορά στους στόχους της ομάδας σε ποσοστό επίτευξης) να αποτελεί το βαρύνον κριτήριο που καθορίζει και το επίπεδο του ΠΩΣ
• τεχνικές αστοχίες με αξιολογήσεις χωρίς την ενδιάμεση συζήτηση (check ins). 

• αφενός έχει δημιουργήσει σύγχυση στους αξιολογητές καθώς ο τρόπος λειτουργίας του συστήματος δεν έχει γίνει κατανοητός και δεν έχει γίνει αντιληπτό πως προκύπτουν οι περιγραφικές βαθμίδες
• και αφετέρου οι διαθέσιμοι περιγραφικοί συνδυασμοί περιορίζουν σημαντικά τις επιλογές που οδηγούν σε αξιολογήσεις από το «Ανταποκρίνεται με επιτυχία» και άνω. Ειδικά επισημάναμε ότι λόγω των τεσσάρων επιλογών ανά κριτήριο ΤΙ και ΠΩΣ υπάρχει για παράδειγμα πάρα πολλές φορές ο συνδυασμός «Χαμηλότερη» στο ΤΙ και «Αναμενόμενη» στο ΠΩΣ. Αυτό έχει σαν συνέπεια η τελική αξιολόγηση του εργαζόμενου να παρασύρεται προς τα κάτω στο «Απαιτείται ενδυνάμωση».

• να προηγείται διά ζώσης συνάντηση πριν την οριστικοποίηση της αξιολόγησης,
• οι εργαζόμενοι  να λαμβάνουν ατομική, γραπτή ενημέρωση (email) τόσο για την ολοκλήρωση των check-in όσο και για την τελική αξιολόγηση, ώστε να γνωρίζουν με ακρίβεια το χρονικό διάστημα εντός του οποίου μπορούν να απαντήσουν και  να ασκήσουν την ένσταση.

• την επανάληψη των σεμιναρίων προς τους αξιολογητές και την παροχή σαφών, γραπτών οδηγιών, ώστε να αποφεύγονται παρερμηνείες και αυθαίρετες προσεγγίσεις και
• την ενίσχυση της σημασίας της τεκμηρίωσης, με αναλυτική και πλήρως αιτιολογημένη αξιολόγηση. Το λεκτικό της αξιολόγησης δεν μπορεί να είναι «λιτό» και «απέριττο» όταν κρίνεται η ετήσια  δουλειά μας. Ζητήσαμε να είναι υποχρεωτική για τους αξιολογητές η γραπτή αποτύπωση των σχολίων που θα υπερβαίνει έναν  minimum αριθμό 200 λέξεων.