Δευτέρα, 16 Ιουνίου 2025

Στη WATERLAND για βουτιές

Συνάδελφοι,

Το πρώτο σαββατοκύριακο του Ιουλίου βάζουμε μαγιό και ζούμε την πιο διασκεδαστική υδάτινη εμπειρία, στο πάρκο νερού WATERLAND στη Θεσσαλονίκη! 

Το καλοκαίρι ξεκίνησε και καλούμε τους μικρούς μας φίλους, μέλη των οικογενειών των συναδέλφων αλλά και τους συναδέλφους μας που νιώθουν παιδιά, να περάσουμε παρέα μια όμορφη ημέρα παιχνιδιού και χαλάρωσης, μακριά από τη ρουτίνα της καθημερινότητας. Στον χώρο της Waterland, εκτός από τις νεροτσουλήθρες και τις πισίνες, τους χώρους εστίασης και καφέ, λειτουργεί και ζωολογικός κήπος.

Ο σύλλογος μας, εξασφάλισε για τα μέλη των Συλλόγων ΣΕΤΠ και ΣΕΤΑΠ προνομιακή τιμή επίσκεψης, αποκλειστικά για το διήμερο 5 και 6 Ιουλίου (Σάββατο και Κυριακή), με την τιμή να διαμορφώνεται στα 15€ το άτομο, από αρχική 22€ για ενήλικες και 18€ για παιδιά. Τα παιδιά ηλικίας έως 3 ετών, εισέρχονται στο πάρκο δωρεάν.

Οι δηλώσεις των συμμετοχών θα γίνονται με κατάθεση του ποσού που αντιστοιχεί στον αριθμό των ατόμων, στον υπό αριθμό 5011-074909-124 λογαριασμό του ΣΕΤΠ. Στην αιτιολογία της κατάθεσης θα πρέπει, απαραιτήτως, να αναγράφεται η ημέρα της επίσκεψης (Σάββατο ή Κυριακή), το όνομα του συμμετέχοντα συναδέλφου και ο συνολικός αριθμός των ατόμων συμπεριλαμβανομένου του ίδιου.

• Προθεσμία υποβολής συμμετοχών αυστηρά μέχρι την Παρασκευή 27 Ιουνίου 2025.
• Το ποσό της κατάθεσης, σε περίπτωση ακύρωσης δεν επιστρέφεται καθώς θα γίνει προαγορά.

Σημαντική Σημείωση: Για την καλύτερη οργάνωση της δράσης, θα πρέπει τα αποδεικτικά κατάθεσης να κοινοποιούνται με email στους κάτωθι συναδέλφους :

Για τον ΣΕΤΠ: Πανταζής Γιώργος This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.  6977669253

Για τον ΣΕΤΑΠ: Κουπάτση Δέσποινα  This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.6946107687

Σε περίπτωση ύπαρξης ανηλίκου/ων έως τριών(3)ετών, θα πρέπει να αναφέρεται στην αιτιολογία και ο συγκεκριμένος αριθμός αυτού/ών.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕΤΠ - ΣΕΤΑΠ              

Ανακοίνωση Νο 51

Τρίτη 10 Ιουνίου 2025

Συνάδελφοι,

Ο ΣΕΥΤΠΕ σπεύδει για ακόμα μία φορά να υπηρετήσει τη Διοίκηση.

Σε μία ανακοίνωση των δύο Συλλόγων ΣΕΤΠ και ΣΕΤΑΠ για την υποστελέχωση (στην οποία ο ΣΕΥΤΠΕ δεν αναφέρεται πουθενά) αντί να συστρατευθεί στο μείζον ζήτημα που αφορά την πλειοψηφία των συναδέλφων, επιλέγει να στραφεί ενάντια στους Συλλόγους.

•   Για αποπροσανατολισμό;
•   Για εξυπηρέτηση της Διοίκησης;
•   Για να φαίνονται οι εργαζόμενοι διασπασμένοι;
•   Για όλα αυτά μαζί;

Ο ΣΕΥΤΠΕ πρέπει να λογοδοτήσει στους συναδέλφους:

1. Γιατί όταν μετά από την πρωτοβουλία του Συλλόγου μας ανταποκρίθηκαν όλοι θετικά για την διαπραγμάτευση και υπογραφή Επιχειρησιακής Σύμβασης, εκείνος επέλεξε όχι μόνο να απέχει την ύστατη στιγμή αλλά και να κατηγορήσει όλους τους υπόλοιπους Συλλόγους που συνυπέγραψαν, διαλύοντας την ενότητα των εργαζομένων και εξυπηρετώντας το διαίρειν και βασίλευε της Διοίκησης.

2. Γιατί αντί να λογοδοτεί για την προδοτική κλαδική σύμβαση που υπέγραψαν, που αφήνουν τον τραπεζοϋπάλληλο με χαμηλότερες αυξήσεις ακόμα και από του ανειδίκευτου εργάτη, στρέφεται εναντίον της ΕΣΣΕ που τουλάχιστον απέδωσε σε όλους 500 ευρώ καθαρά το χρόνο, συν τις κάρτες Σκλαβενίτη καθώς και ένα σύνολο επιπλέον διατάξεων που βελτιώνουν το εισόδημα των εργαζόμενων (Βελτίωση ΝΝ, αύξηση βρεφονηπιακού επιδόματος, αύξηση αριστείων, αναγνώριση πτυχίων Deree και Alba, επιχειρησιακή προσαύξηση ρόλων, επέκταση επιδόματος Ανθυγιεινής εργασίας, επίδομα χηρείας, αύξηση ποσού προγράμματος Αρωγής τέκνων, αύξηση ποσού για τους τριτέκνους, αύξηση επιδόματος γέννησης τέκνων, αύξηση προσπαθειών υποβοηθούμενης αναπαραγωγής).

Είναι οι μοναδικοί υπεύθυνοι από όλους τους Συλλόγους στην Τράπεζα που διαπραγματεύτηκαν και υπέγραψαν την Κλαδική, της οποίας το αποτέλεσμα ακόμα αναζητούν οι εργαζόμενοι.

3. Γιατί έφεραν διάταξη- καταδίκη για τους εργαζόμενους στην Κλαδική βάζοντας τον όρο παροχή – bonus αντί επίδομα και αυτό με την αίρεση της διανομής μερίσματος. Δηλαδή – ικανοποιώντας με αυτό τον τρόπο το πάγιο αίτημα των εργοδοτών να εισχωρήσουν στις συμβάσεις μας και να εξαρτώνται οι μισθοί μας από την κερδοφορία των Τραπεζών.

4. Γιατί κατηγόρησαν πέντε Συλλόγους για την υπογραφή Επιχειρησιακής Σύμβασης χωρίς απεργίες (που είχε συμφωνήσει σε αυτή τη στάση) αλλά ξέχασε έστω να το προτείνει για την υπογραφή καλύτερης Κλαδικής Σύμβασης. Ποια απεργία; Στα τέσσερα τελευταία χρόνια ο ΣΕΤΠ έχει προκηρύξει τρεις απεργίες στην Τράπεζα που αφορούσαν αποκλειστικά την Τράπεζα Πειραιώς και ο ΣΕΥΤΠΕ καμία. Είτε είχε προκηρύξει κατά τόπους τρίωρες στάσεις, είτε 24ώρη την ημέρα που είχε προκηρύξει ο ΣΕΤΠ.

5. Γιατί κάθε φορά που βγαίνει εθελουσία γράφουν στις ανακοινώσεις τους, ότι θα είναι η τελευταία ωθώντας τους εργαζόμενους προς την κατεύθυνση της αποχώρησης, την κατεύθυνση της Διοίκησης δηλαδή.

     Γιατί ο ΣΕΥΤΠΕ έχει παρελθόν:

6. Γιατί την περίοδο που ήταν αντιπροσωπευτικοί στην Τράπεζα Κύπρου κατάφεραν να έχουν τους χαμηλότερα αμειβόμενους εργαζόμενους στις συμβατικές αποδοχές, πιο χαμηλά ακόμα και από συναδέλφους της πρώην MillenniumBank που δεν είχαν καν Σύλλογο. Και αυτά σε περιόδους ανάπτυξης και κερδοφορίας των Τραπεζών.

Οι σχέσεις φιλίας του ΣΕΥΤΠΕ με τη Διοίκηση, πέρα από τους θεατρινισμούς και τα show στους χώρους εργασίας, είναι προφανείς γιατί μόλις τους δόθηκε η εξουσία στην ΟΤΟΕ ξόφλησαν τα γραμμάτια τους με την υπογραφή της κλαδικής σύμβασης.

Ή και όχι…Μπορεί να μας επιφυλάσσουν και άλλες δυσάρεστες εκπλήξεις στο μέλλον και να πετύχουν και νέες κατακτήσεις υπέρ των εργοδοτών.

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

Ο Πρόεδρος                 H Γεν. Γραμματέας

Βάιος Νάκος                 Χαρά Θεοδώρου

Κοινή ανακοίνωση

Τετάρτη, 11 Ιουνίου 2025

ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ ΟΣΑ ΔΙΚΑΙΟΥΜΑΣΤΕ
ΚΛΙΜΑΚΙΑ ΠΟΛΥΕΤΙΕΣ

Οι δύο μεγαλύτεροι Σύλλογοι, ΣΕΤΠ και ΣΕΤΑΠ, προχωρούν από κοινού στον αγώνα της εφαρμογής-αποκατάστασης των κλιμακίων και των πολυετιών, την αναγνώριση, δηλαδή όλων των πραγματικών χρόνων προϋπηρεσίας με την αποκατάσταση του Ενιαίου Μισθολογίου μας και την προσμέτρηση των ετών 2012 – 2023 για την εξέλιξη στα κλιμάκια και την προσαύξηση του επιδόματος πολυετίας.
 
Θυμίζουμε:
 
Η νομοθετική ρύθμιση της Κυβέρνησης, επανάφερε μεν από την 1/1/2024, τον υπολογισμό του μισθολογικού κλιμακίου και του επιδόματος πολυετίας (που πάγωσαν με την Π.Υ.Σ. 6/2012), διαγράφοντας όμως τον πραγματικό εργασιακό χρόνο της περιόδου 2012-2023, πρακτική που έρχεται σε πλήρη αναντιστοιχία με τις διατάξεις των Κλαδικών μας Συμβάσεων. Ταυτόχρονα παγιώνει τη μισθολογική απώλεια των εργαζομένων στα χρόνια της κρίσης, σήμερα στην εποχή της ανάπτυξης και της κερδοφορίας των Τραπεζών.
 
Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι εργαζόμενη έγγαμη με δύο παιδιά, κάτοχος πτυχίου και ξένης γλώσσας, με προϋπηρεσία 10 ετών το 2012, λαμβάνει σήμερα μικτές μηνιαίες αποδοχές 2.008,01€.
Με βάση τη νομοθετική ρύθμιση, ο μισθός, με την αλλαγή του κλιμακίου και την προσαύξηση του επιδόματος πολυετίας θα μεταβληθεί σε 2.028,75€, ενώ με την αποκατάσταση των κλιμακίων θα ανέλθει σε 2482,08€(+22,4%).

Και ενώ η αντίθεση του κλάδου μας, συνολικά στην ΠΥΣ 6/2012, και ειδικότερα στο «πάγωμα» της μισθολογικής εξέλιξης στα κλιμάκια του Ε.Μ. και στις ετήσιες προσαυξήσεις του επιδόματος πολυετίας, ήταν και είναι διαχρονική και δεδομένη,
 
Και ενώ ειδικά στο τελευταίο συνέδριο της ΟΤΟΕ, αναδείχθηκε, ως  κυρίαρχο αίτημα, η εφαρμογή - αποκατάσταση του Ενιαίου Μισθολογίου,

Και ενώ οι συνάδελφοι, πεπεισμένοι, αφενός για το άδικο της εξάλειψης 12 χρόνων πραγματικής εργασίας και αφετέρου  για το αυτονόητο της συγκεκριμένης Κλαδικής Απαίτησης ανέμεναν να αποτελέσει την πρώτιστη και τη μέχρι τέλους συνδικαλιστική διεκδίκηση της ΟΤΟΕ, απογοητεύτηκαν.

 
Δυστυχώς, το νέο εργοδοτικό-«διεκδικητικό»  προεδρείο της ΟΤΟΕ, μας επιφύλαξε, γενικώς και ειδικώς, την πρώτη από μία σειρά   δυσάρεστων  εκπλήξεων, απεμπολώντας με την  πρώτη άρνηση των Τραπεζιτών, την περεταίρω διεκδίκηση, παραπέμποντας την ουσιαστικά στις καλένδες,  βαπτίζοντας εκ των υστέρων το κυνισμό τους ως ρεαλιστική κίνηση.
 

Κοινή Ανακοίνωση                                                              

Τρίτη, 3 Ιουνίου 2025

ΥΠΟΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ

ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ 

Συναδέλφισσες  και Συνάδελφοι, 

Από την ανακοίνωση του νέου μοντέλου καταστημάτων και του μετασχηματισμού τους από την Τράπεζα, το καλοκαίρι 2023, εκφράσαμε τις ενστάσεις μας και καταθέσαμε τις θέσεις μας,   τόσο με ανακοινώσεις όσο και στις  συναντήσεις  μας με τη Διοίκηση. Είχαμε έγκαιρα επισημάνει και προειδοποιήσει, ότι σημαντικές πτυχές του επιχειρούμενου  μετασχηματισμού σε συνδυασμό με την βίαιη μεθόδευση της μείωσης των εργαζομένων στα καταστήματα, θα προκαλέσουν σωρευτικά έντονα λειτουργικά προβλήματα. Αφετηριακό δεδομένο το γεγονός ότι  το δείγμα λειτουργίας των πιλοτικών καταστημάτων ήταν μικρό και ελάχιστα αντιπροσωπευτικό του συνόλου των καταστημάτων. Επιπρόσθετα ήταν ξεκάθαρο ότι δεν ελήφθησαν  υπόψη μία σειρά σημαντικών  παραμέτρων, όπως γεωγραφικές και  πελατειακές ιδιαιτερότητες καθώς και μετρήσιμα ικανά στοιχεία από την κεντροποίηση εργασιών.

Τον Οκτώβριο 2023 προχωρήσαμε σε απεργιακή κινητοποίηση ενάντια στις βίαιες πρακτικές συρρίκνωσης  του προσωπικού των καταστημάτων στο πλαίσιο του νέου μοντέλου (30/10/2023).

Δύο σχεδόν χρόνια μετά, το δίκτυο καταστημάτων τόσο στην Αττική όσο και στην περιφέρεια υποφέρει παρατεταμένα από την υποστελέχωση και τα επακόλουθα αυτής. Ένας ασαφώς προκαθορισμένος δείκτης (capacity) προσδιόρισε ανεπιτυχώς τον μέγιστο αριθμό εργαζομένων ανά κατάστημα, διαπνεόμενος   από μία γενικευμένη οριζόντια λογική.

Αποτέλεσμα, η συσσώρευση μικρών  και μεγάλων  λειτουργικών προβλημάτων, τα οποία σε συνδυασμό με το αέναο κυνήγι υπερκάλυψης των διαρκώς αυξανόμενων

στόχων, οδηγούν τους συναδέλφους στα όρια της ψυχικής και σωματικής  εξουθένωσης.

• Η κεντροποίηση των διαδικαστικών εργασιών  δεν έχει αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα στην αποφόρτιση των καθημερινών εργασιών
• Το κλείσιμο των ραντεβού μέσω ebanking δημιουργεί περισσότερα προβλήματα από όσα θα έπρεπε να λύνει
• Η λειτουργία του call center δεν ανταποκρίνεται στις αυξημένες ανάγκες του Δικτύου,

Η εικόνα που έχουμε από τις επιτόπιες επισκέψεις μας σε όλα σχεδόν τα καταστήματα της χώρας, έχουν ένα κοινό επιτακτικό παρονομαστή, την  υποστελέχωση, η οποία  πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα. 

Δεν νοείται η Τράπεζα με αυτά τα ύψη κερδοφορίας, να εμμένει σε μία λογική λειτουργίας με περιορισμένο προσωπικό και να μην υπάρχει άμεση εξεύρεση λύσης ώστε οι καθημερινές  εργασιακές απαιτήσεις να καλύπτονται  από επαρκές αριθμητικά προσωπικό.

Με δεδομένα τα προαναφερόμενα, οι 2 μεγαλύτεροι Σύλλογοι στην Τράπεζα ΣΕΤΠ και ΣΕΤΑΠ έχουμε πραγματοποιήσει, εκ νέου το τελευταίο χρονικό διάστημα, σειρά συναντήσεων τόσο με τα ανώτερα στελέχη της Διεύθυνσης Ανθρωπίνου Δυναμικού όσο και με τα ανώτερα στελέχη της Διεύθυνσης Δικτύου. Στις συναντήσεις αυτές αναδείξαμε τους 3 άξονες  μέσω των οποίων πιστεύουμε ότι θα δοθούν  άμεσα πρώτες λύσεις στο πρόβλημα της καθημερινότητας και της υποστελέχωσης.